Wekelijks krijg ik ermee te maken: conflicten op de werkvloer. Vaak met een ziekmelding van de werknemer als gevolg. Maar hoe kun je hier als werkgever het beste mee omgaan?
- Plan een (spoed)consult in bij de bedrijfsarts
- Behoud (laagdrempelig) contact met de werknemer, zodat de afstand tot de werkvloer niet te groot wordt
- In veel gevallen zal de bedrijfsarts mediation of anderszins oplossing van het conflict adviseren. Pak dit adequaat op en zoek een goede mediator of probeer het conflict zelf met de werknemer op te lossen. Als de mediator rust voor de werknemer adviseert, dan dient een werkgever dit advies – in beginsel – op te volgen.
Als het probleem opgelost kan worden, is dat natuurlijk voor beide partijen het beste. Als ik eerlijk ben, komt dit echter bij voorgaande situatie niet vaak voor. Een conflict + ziekmelding leidt meestal tot een exit mediation en/of onderhandelingen over een vaststellingsovereenkomst. Het vertrouwen tussen partijen is immers weg en de ziekmelding valt meestal ook niet in goede aarde bij de werkgever.
Bij de vaststellingsovereenkomst dien je vervolgens afspraken te maken over de beëindiging: welke einddatum wordt gehanteerd, wordt er een (transitie)vergoeding voldaan, wordt de werknemer vrijgesteld en/of hoe wordt omgegaan met de eindafrekening? Wekelijks adviseer en maak ik dergelijke overeenkomsten.
Word jij geconfronteerd met een dergelijke situatie en heb je hulp nodig? Neem dan contact op via info@beckers-juridischadvies.nl of 06 498 41 985.
